Наверное, многим из нас приходила в голову спасительная мысль – наладить свой бизнес и через год-другой заниматься лишь подсчетом прибыли. Особенно часто мечтается о своем проекте после неудач на работе в роли подчиненного. А как было бы здорово, самому стать начальником! Однако, даже детально продумав вполне осуществимый план, не каждый человек готов безотлагательно приступить к его реализации, словно бы что-то тормозит эту работу. Существует несколько причин, по которым потенциальному бизнесмену трудно начать создавать свое дело. Проанализировав эти причины, можно обрести новый взгляд на ситуацию, чтобы постепенно изменить свои убеждения и действия. Итак…

1. Нет проактивного образа мыслей и действий. Это значит, что любая проблема на пути к своей цели рассматривается, как причина отказаться от нее, а не в качестве стимула для поиска новых, еще лучших возможностей для её достижения. Бизнесмен, у которого не пошли дела с велосипедами, переключится на и добьётся своего. А «мечтатель» просто бросит дело не доведя его до результата.
2. Нет ярко выраженных способностей к лидерству. Настоящий лидер всегда активен, конкурентоспособен, умеет воодушевить своими идеями других людей и сплотить единомышленников вокруг себя.
3. Отсутствие самодисциплины и умения руководить деятельностью других людей. Нерадивые сотрудники начинают работать лишь тогда, когда их начальник находится в соседнем кабинете, стоит ослабить контроль и начинается деятельность в свое удовольствие. В собственном бизнесе будет то же самое — если нет контроля, то и работать не обязательно.
4. Плохая коммуникабельность. Бизнесмен должен много общаться с самыми разными людьми, налаживая успешные партнерские отношения с ними. Неумение найти подход, например, к потенциальному спонсору или талантливому сотруднику может стать причиной провала бизнеса в целом.
5. Между задумкой своего бизнеса и началом реальных действий прошло слишком много времени. Такие промежутки во времени расхолаживают, и лишают проект вдохновенной нотки.
6. Неумение рисковать, страх перед возможными потерями, провалом. Действительно, бизнес – это риск и многие люди, раз ошибившись, теряли все свои сбережения. Но еще больше умных людей сумели «поймать удачу за хвост» и теперь на них работают те, кто, в отличие от них, рисковать не решается.
7. Неуверенность в своих возможностях. Настоящий бизнесмен просто обязан быть настроенным на безоговорочный успех своего проекта, иначе ему не поверят будущие потребители. Вера организатора проекта в свою востребованность и успех настолько заразительна, что на этом фоне люди порой приобретают даже ненужные им услуги.
8. Неумение продумывать свои действия наперед, делать прогнозы, отделять важное от второстепенного в бизнесе. Умение думать наперед и правильно расставлять акценты является одним из важнейших деловых качеств.
9. Безответственность. Руководителями становятся только те люди, которые не боятся большой работы и готовы держать ответ за результат своей деятельности. Инфантильность, боязнь трудностей и принятия самостоятельных решений – самые главные психологические преграды на пути к собственному бизнесу.

И ещё один момент. Некоторым людям кажется, что собственный бизнес — это райские кущи, где можно один раз посадить пальму и потом только подсчитывать прибыли, он созревших на ней бананах. Но

Комментарии запрещены.